أهداف الكلية

 أ - توفير منظومة تعليم و تعلم ذكية داعمة للريادة و الابتكار لبناء مجتمع المعرفة

1 - تطوير البنية التكنولوجية التعليمية لنشر نظام التعليم عن بعد

2 -  التطوير المستمر و الدائم للبرامج الاكاديمية للكلية بمرحلتيها لتلبية احتياجات سوق العمل طبقا لمعايير الجودة

3 - انشاء منظومة للتعليم الالكتروني و ربطها باحتياجات سوق العمل 

4 - دعم الأنشطة الطلابية في الكلية

5 - تطوير المقررات الدراسية بهدف تنمية مهارات الطلاب العلمية و الإبداعية 

6 - الحث على التعليم الذاتي للطلاب بهدف تنمية قدرات الطلاب الابتكارية

ب - زيادة القدرة التنافسية للمؤسسة في البحث العلمي و الابتكار

1 - تحفيز و دعم النشر العلمي للدارسين محليا او دوليا

2 – تحفيز و تدعيم الابحاث البينية المتميزة و المتخصصة

3 – تنفيذ منظومة تكنولوجية متكاملة لمساعدة الباحثين في عملية البحث العلمي

4 – ربط محاور البحث العلمي بما يتناسب مع تلبية احتياجات سوق العمل و تنمية المجتمع

5 – التطوير المستمر للمجلة العلمية بالكلية لأدراجها ضمن التصنيفات الدولية

6 – زيادة اتفاقيات التعاون العلمي مع مختلف المؤسسات الحكومية و التعليمية

7 – تحفيز الباحثين على المشروعات العلمية

جـ - تعظيم الدور الإنتاجي و الخدمي للمؤسسة بما يسهم في النهوض بالمجتمع و تنمية البيئة

1– التأكيد على ربط الجانب التطبيقي من الأبحاث العلمية بما يتناسب مع احتياجات سوق العمل

2 – توسيع نطاق التعاون الكلية مع قطاعات العمران و السياحة و الهيئات المختلفة

3 – انشاء وحدة متابعة الخرجين بالكلية لسهولة التواصل

4 – المشاركة في مختلف المبادرات الحكومية بهدف دعم و تعزيز المشاركة المجتمعية للكلية

5 – الإعلان و التسويق لخدمات الوحدات ذات الطابع الخاص في سبيل خدمة المجتمع لزيادة دخل الكلية

6 – تطوير و تنمية الجهاز الاداري ليحقق اعلى معدل تطور لاداء مختلف المهام المنوطة

د - تعزيز التفاعل و التواجد الدولي للمؤسسة و تحسين صورتها الذهنية و الإعلامية

1 –  الاعلان عن البرامج الدراسية المختلفة بهدف جذب الطلاب الوافدين

2 – تحفيز الشراكة بين الكلية و المنظمات و الجهات الدولية  المختلفة

3 – عمل فعاليات و ورش عمل لغير المصريين تعزيز تفاعل الكلية اقليميا و دوليا

هـ - تعزيز البنية التحتية و التكنولوجية بما يحقق الاستدامة و الاستثمار الأمثل للقيم المادية بالجامعة

1 – خطة الصيانة و ادارة الازمات و الكوترث لصيانة الموارد المادية و الحفاظ على البنية التحتية للكلية

2 – تطوير و تحديث البينية التكنولوجية للكلية لتواكب منظومة التعليم و التعلم و ربط مختلف إدارات الكلية 

3 – الحفاظ على الهوية و التراث الفني للكلية عن طريق تطوير متحف الكلية

4 – ربط المحاور البحثية للحفاظ على الهوية الفنية المصرية

5 – المشاركة في تنمية الحس الثقافي و الفنية عن طريق المشاركة في مبادرات تنمية المجتمع المختلفة

و - تعظيم القدرة المالية و الإدارية للمؤسسة و ضمان جودة عملياتها

1 – دعم و تطوير الوحدات ذات الطابع الخاص لزيادة الدخل المادي للكلية

2 – البحث عن مصادر متنوعة للتمويل الذاتي

3 – دعم وحدة الضمان و الجودة بالكلية للاعداد للاعتماد المؤسسي و البرامجي

4 – تطوير و تحديث البرامج الاكاديمية  بمراعاة معايير ضمان جودة التعليم العالي